異業種の人が「あなたのためだから」とアドバイスをする場合、その人は相手の専門性や業界の特性を十分に理解していないことが多いです。マーケティングの内容や手法は、業界ごとに異なる要件や消費者の期待に基づいていますが、異業種のアドバイザーがその違いを無視したり、十分な知識を持たずに意見を述べると、相手に対するリスペクトが欠けていると感じさせることになります。結果として、そのアドバイスは逆に失礼であり、的外れなものに見える可能性があります。
2. 一方的なコミュニケーションスタイル
「あなたのためだから」と言いながら意見を述べる人は、自分の視点や経験が正しいと考え、相手の考えや状況を十分に聞かないことがよくあります。特に異業種間では、それぞれの業界の慣習や考え方が大きく異なるため、まずは相手の業界や立場を理解しようとする姿勢が重要です。しかし、一方的にアドバイスを押し付けるような行為は、相手にとって「意見を聞いていない」「自分の知識や状況を無視している」と感じさせ、敬意に欠けるものとして受け取られることが多いです。
3. 異なる目的や価値観の押し付け
異業種の人が「あなたのため」と言ってアドバイスをする場合、そのアドバイスの背後にある目的や価値観が、相手の業界や組織と合わないことがあります。例えば、ある業界では売上最大化が最重要視される一方で、別の業界では長期的な顧客関係やブランド価値の維持が重視されることがあります。このような価値観の違いを無視して、あたかも自分の方法が唯一の正解であるかのように意見を述べるのは、相手にとって非常に不快であり、無礼と感じられることがあります。
4. 謝りながら意見を述べる行動の矛盾
「謝りながら意見を述べる」という行動自体にも問題があります。謝罪とともにアドバイスをすることで、相手は「ふざけるな」とおもっていても強く言えない場合があります。むしろこういった効果を狙ってやってる場合が多いです。しかし、実際にはその謝罪が表面的なものであり、真の反省や配慮がないと感じられると、さらに不快感を強めることになります。特に異業種間でのコミュニケーションでは、このような曖昧な表現や態度が誤解を生みやすく、失礼と感じられることが多いです。当の本人は「許されている」と勘違いされていると思いますが、決してそうではありません。謝罪したから許されたのでは、警察はいらないですからね。
5. 上下関係を暗に強調している可能性